8月12日，公司在聚会中心学术报告厅召开2025年8-9月团结磨练誓师大会暨7月清静月度会 ＞刍嵴泻羧宀渭旖孔远绦魑⑷ゼ峥四，以坚定的信心和必胜的刻意，确保高效、保质、保量、按期完成磨练使命。公司党委书记、董事长王虎祥，总裁、党委副书记孟文旺等公司向导出席聚会。公司各职能营业部分、三部两厂认真人及中冶宝钢、宝武智维、中冶京诚等协力单位认真人加入聚会 ＞刍嵊晒靖呒陡弊懿谜允饲逯鞒。
会上，清静守卫部汇报了7月清静事情开展情形及团结磨练清静管控计划 ；装备管理部汇报团结磨练整体计划、投资管理部汇报技改整体计划，能源环保部、炼铁事业部、炼钢厂、轧钢厂及协力单位代表举行了亮相讲话。运营改善部宣读了专项激励计划。
孟文旺代表公司作发动讲话时强调，各单位要高度重视本次团结磨练的重大意义，集中精神、全力以赴，清静、高效、优质完成磨练使命，为接下来公司高效化生产涤讪基础。他要求：
要牢靠树立“清静第一”的理念，要认真组织开展危险源辨识，全心制订清静管控计划，必需具备清静的条件才华施工 ；要强化历程管控，一丝不苟地做好清静监控、监护事情 ；要建设团结检查机制，凭证PDCA管理的要求，对发明的问题追根溯源 ；要立异清静赏罚机制，坚决做到“不破一张皮，不流一滴血”。
要建设“谁磨练谁认真”的责任系统。认真梳理质量管控点，增强历程监视检查，做好三级验收，做到“一次及格、一次成优”，坚决杜绝返工情形爆发。要科学统筹质量和清静相互关系，推动磨练事情规范有序开展。
要强化协同提升磨练效率。牢牢掌控磨练和技改事情的进度，在包管清静和质量的基础上提升效率，参检单位要抽调精兵强投入磨练和技改事情，业主单位要扛起责任，自动靠前，深度介入磨练和技改事情，在实践中增添本事，把公司的投资转化为价值增添点。
要坚持管理和服务并重。中后台部分要靠前指挥，率先垂范，迎难而上，施展组织、协调、服务、指导、监视职能，实时协调解决生产和磨练中遇到的种种问题，确保磨练项目高质量完成。
聚会在铿锵有力的整体宣誓中抵达热潮。在黎均红副总裁向导下，全体参会职员高举右拳庄重宣誓，将以最严要求、最高标准、最佳状态，坚决打赢团结磨练攻坚战，确保清静、优质、高效完成使命。
战旗猎猎，军号铮鸣！银河集团官网2025年团结磨练冲锋号已周全吹响，全体参战职员将以“每一分钱都要较真，每一分钟都不延误，每一小我私家都要继续”的精神，“不获全胜决不收兵”的信心，向着清静、优质、高效完成团结磨练使命的目的勇猛前进！