7月银河集团官网产品结构优化取得新突破，厚板产线品种钢比例实现“破六进七”，占比达72.41% 。
品种钢作为手艺麋集、附加值高的“钢中精品”，其比例是权衡钢铁企业研发能力、生产管控水平与市场竞争力的主要指标 。
品种钢因素重大、性能要求特殊，轧制工艺差别大，以往的排产模式经常导致轧机频仍换辊、工艺切换耗时过长、热坯温降超标等问题，严重制约生产效能 。怎样在现在“多品种、小批量、高要求”的生产常态下，实现效率、质量与本钱的最优平衡？轧钢厂以品种钢细腻排产为突破口，通过生产妄想天天读的形式，逐步探索出“分类聚类、动态协同、全流程衔接”的优化排产战略，同时对每个型号产品定制专用“组板设计计划”并一连跟踪确保生产稳固 。特殊是针对船舶及海洋工程用结构钢板接纳多种“组合拳”拼板形式，镌汰因条约规格零星的带出品量，告竣坯料最大化，7月平均组板单重环比提高0.2吨/块 。通过增添“定尺+非定尺”的组板模式，既能包管定尺钢板及格，极大镌汰定尺轧短、轧薄的情形，又提高非定尺的收得率，定尺板成材率环比提高0.11个百分点，非定尺板成材率环比提高0.07个百分点 。
装备功效精度对产品质量起着决议性作用，厚板产线通过协同增强对装备的点检和维护，充分使用换辊、磨练等轧制间隙对装备举行细腻“体检”与针对性“手术”消除装备潜在隐患，提升装备功效精度，让装备始终坚持“年轻状态”，包管品种钢产品质量 。
在产品结构优化的路上，轧钢厂深度融入厚板产品谋划中心，使用“产供销周例会、手艺质量周例会、产线状态天天读、条约天天读、产品谋划中心月度例会”等机制举行多部分联动，精准定位产品研发、生产组织、条约交付、质量改善等“生产”问题，为打造高建钢，桥梁钢、耐候钢、风电钢等竞争优势“利器”矩阵提供了坚实支持 。
“品种钢比例的一连提升，是产线手艺实力、协同能力的集中体现 。”轧钢厂有关认真人体现从通俗到高端，变的是产品，稳固的是轧钢厂员工“字斟句酌”的劲头 。